淺談企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與全面預(yù)算管理——?dú)W俏琳
企業(yè)是以盈利為目的的非公組織，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，銷售指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)與現(xiàn)金流指標(biāo)的達(dá)成與否無(wú)疑是直接反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
在以前，公司毛利較高。我們的預(yù)算管理只需要靠英明的公司領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)驗(yàn)的把控就已經(jīng)足以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)?，F(xiàn)在我們面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中藥原材料價(jià)格暴漲的挑戰(zhàn)，如何完成企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在這個(gè)時(shí)候?qū)嵤└涌茖W(xué)、全面的預(yù)算管理顯得尤為緊迫和重要。
古語(yǔ)有言：“預(yù)則立，不預(yù)則廢?！笨茖W(xué)全面預(yù)算管理為何有利于促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成呢？
首先，科學(xué)全面的預(yù)算管理有利于促進(jìn)銷售指標(biāo)的達(dá)成。
科學(xué)全面的預(yù)算根據(jù)費(fèi)用項(xiàng)目的重要性排序，優(yōu)先投入重要事項(xiàng)的費(fèi)用，達(dá)到：“好鋼用在刀刃上”的效果，促使有限的費(fèi)用投入到最最重要的項(xiàng)目上，起到杠桿拉動(dòng)的作用，從而優(yōu)化了銷售費(fèi)用投入的結(jié)構(gòu)，提高投入產(chǎn)出比，進(jìn)而達(dá)到資源內(nèi)部?jī)?yōu)化組合，促進(jìn)銷售指標(biāo)的達(dá)成。
其次，科學(xué)全面的預(yù)算管理有利于利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。
科學(xué)全面的預(yù)算管理把各個(gè)部門、各項(xiàng)費(fèi)用按照重要性排序，對(duì)預(yù)算節(jié)省部分進(jìn)行一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)，有利于各個(gè)部門樹(shù)立節(jié)儉意識(shí)，優(yōu)化預(yù)算組合，直接節(jié)省預(yù)算費(fèi)用，轉(zhuǎn)化為公司利潤(rùn)！
最后，預(yù)算管理有利于促進(jìn)現(xiàn)金流指標(biāo)的達(dá)成。
全面預(yù)算管理要求部分費(fèi)用，如:市場(chǎng)費(fèi)用的投入根據(jù)收款進(jìn)度比列去投入，在很大程度上，對(duì)現(xiàn)金流指標(biāo)起到很好的事前控制作用，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)！
科學(xué)、全面的預(yù)算管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成都有正向促進(jìn)作用，當(dāng)然大家對(duì)全面預(yù)算管理會(huì)存在一些誤區(qū)與對(duì)費(fèi)用使用結(jié)構(gòu)的不合理。
誤區(qū)一：認(rèn)為“全面預(yù)算管理”就是一味地省錢，不投入
其實(shí)，全面預(yù)算管理是根據(jù)公司各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而制定出來(lái)的預(yù)算體系，他是服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保障體系。
存在問(wèn)題：各部門為了達(dá)成年度預(yù)算考核指標(biāo)，可能會(huì)忽視部分長(zhǎng)遠(yuǎn)投入。如：廣宣物料、廣告費(fèi)、培訓(xùn)教育等，解決對(duì)策：需要公司統(tǒng)籌硬性安排這部分費(fèi)用投入。
科學(xué)，全面的預(yù)算管理體系的實(shí)施無(wú)疑是符合公司發(fā)展趨勢(shì)和潮流的。當(dāng)然，也不可能一蹴而就，需要長(zhǎng)時(shí)間的探索與改進(jìn)，主要包括三個(gè)步驟：1、預(yù)算理念的傳導(dǎo) 2、預(yù)算體系的建立與完善 3、預(yù)算的執(zhí)行.考核與評(píng)估
全面預(yù)算管理是個(gè)“一把手”工程，不僅需要企業(yè)帶頭人高度重視與支持，同時(shí)也是一個(gè)全員參與的系統(tǒng)工程。需要把預(yù)算理念滲透到企業(yè)的每一個(gè)員工心理。讓每個(gè)員工明白全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性，只有公司又好又快發(fā)展，員工才能更好的發(fā)展，明白“皮之不存，毛將焉附”的道理，從而自動(dòng)自覺(jué)執(zhí)行預(yù)算管理的要求。
最后，祝愿公司全面預(yù)算管理實(shí)施早日取得成功，企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好，員工收入越來(lái)越高，生活越過(guò)越美好！
本文作者系公司經(jīng)營(yíng)部陜西銷售中心總經(jīng)理助理 歐俏琳
